RPA導入
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働き方を変える
業務自動化の代表
RPA（Robotic Process Automation）
「RPA」は、 いわゆるホワイトカラー業務と呼ばれる作業に適した自動化ツールです。
当社では、ホワイトカラー業務だけでなく、長年培ってきた運用ノウハウを活かし、システム運用における定型業務の自動化も行っております。定型業務をRPAに代替させることで、社員がより付加価値の高い業務に集中できる働き方改革を実現しませんか？
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RPA導入のメリットとは？
1─コスト削減
これまで人手に頼ってきたルーティン作業を、24時間365日稼働が可能なRPAに代替させることにより、人件費や労働時間の節約･削減が実現できます。作業スピードにおいては、人間の数十～数百倍もの成果を発揮できるため、よりハイパフォーマンスな業務推進が可能となります。
2─ヒューマンエラーの排除
ルーティン作業を行う上で、作業者の疲労やケアレスミスなどから発生するヒューマンエラーを、RPAは一切起こしません。確実に一定のクオリティを担保でき、仮に意図と違う行動をとった場合でも、間違いであることを教えさえすれば、再度同じミスを起こすことはありません。
3─柔軟なカスタマイズ対応
従来のITシステムとは違い、RPAは既存の業務フローを一切変えることなく導入できます。さらに、業務の増大や変化に応じて柔軟にカスタマイズすることにより、指示通りに業務をこなせます。これはRPAがデジタルレイバーであるからこそのメリットです。
4─新たな価値創出の起点
ルーティン作業に従事していた人員を、より高度な技術を要する業務や、発想を軸とするクリエイティブな業務に割けるようになれば、事業スピードは加速します。RPAをより深く理解･応用することで、人間とデジタルレイバーが相乗効果を発揮し、企業風土や働き方さえも革新させることができるでしょう。
RPA導入の流れ
1
ヒアリング･現状把握
お客様のご要望を伺い、現状のシステムと運用フローの調査を行います2
要件定義･ご提案
お客様のご要望と現状把握の結果から、最適な自動化のご提案をします3
設計･開発
自動化の内容に合わせて、設計･開発を行います＊お客様のご要望に応じて、自動化環境の構築も当社が代行いたします
4
導入･テスト
お客様環境に導入し、本番環境でテストを行います5
運用開始
問題がなければ、運用を開始します6
